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对白。不过,在低成本电影中对白剪辑师通常要完成部分(或全部)ADR工作。因为低成本电影通常做ADR的量不大,可能根本没有ADR总监这个职位,而是期望对白剪辑师填补这个空白。在你答应下来之前,要弄清楚ADR工作的职责范围:梳理ADR段落、做计划、执导、录音以及剪辑。
ADR总监是一份全职工作。正确地梳理ADR段落并准备好文案并不是一件轻松的事。就酬金和时间安排达成协议之前,一定要清楚你的责任范围。如果声音剪辑总监承担了ADR梳理、
计划和录音工作,或者有ADR总监的话,你的任务可能只是ADR剪辑。当声音剪辑总监提出要补录哪些对白时,你可以计算出需要花多少时间把这些补录的对白剪辑到电影里。不用对多出的工作斤斤计较,只要在谈判时把这些都考虑进去就行了。
就工作时间进行谈判是你最重要的任务之一。这不仅仅是酬金问题。如果能多出一个星期,甚至只多出几天的时间来剪辑对白,都会让你的声轨呈现出更好的状态8.3.2不按影片顺序剪辑
当你组织好声轨,找出各个场景的建构方式之后,就开始破解这部电影对白的密码了。你可能认为所有电影的对白剪辑都是类似的,其实不是这样。除了明显的技术差别之外,每部电影的对白声轨都有它自己的个性。这要看你怎么把它们找出来了。你在一部影片的对白上花的时间越多,就越清楚该怎样剪辑。你剪辑的第一本画面是最糟的,因为这时候你对影片的了解最少,在黑暗中受尽寻找灵感的折磨。随着你在影片上花的时间越来越多,会更加了解怎样才能剪得更好。
影片的第一本和最后一本往往是最重要的。在开头几分钟,观众-听众--会对声轨做出评价。"这部电影的声音合格吗?对白剪辑做得怎么样?我能放松下来欣赏影片吗?还是不得不随时警惕那些愚蠢的声音?"就像和未来的亲家初次见面,你只有一次机会留下美好的第印象。别把它弄砸了。
同理,最后一本对白也不允许出现凌乱马虎的现象,因为观众对影片声音的印象受影片结尾声音的影响很大。在1600米赛跑中前三圈半都跑得很完美,却在最后一圈被超越,观众记住的将是你的失败。最后一本是不能拿来学习怎样剪辑对白的。
综合以上因素,我不会按照电影的播放顺序来剪辑。我总是从中间本开始,然后从里向外展开。我也绝不会把最后一本留到最后剪辑,因为我能想象出来到那个时候我已经是倍感压力、
疲惫不堪了。典型的6大本画面的剪辑顺序大概是3、2、1、6、4、5。从中间本开始剪辑并不会排除剪辑中令人头疼的问题,但我将这些问题藏在尽可能不受批判的位置,在影片中间"柔软的腹部
对白剪辑不从第一本和最后一本开始,其中还有另一个现实原因。尽管你已经尽最大努力